{"id":9705,"date":"2019-10-04T13:36:46","date_gmt":"2019-10-04T11:36:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.idus.se\/?page_id=9705"},"modified":"2024-04-16T14:22:24","modified_gmt":"2024-04-16T12:22:24","slug":"vakin","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.idus.se\/referenser\/vakin\/","title":{"rendered":"VAKIN"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Hem<\/a><\/span><\/span><\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

VAKIN<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-VAKIN st\u00e5r f\u00f6r vatten och avfallskompetens i Norr. Vi \u00e4r ett gemensamt bolag som \u00e4gs av Vindeln och Ume\u00e5 kommun. Som underh\u00e5llschef jobbar jag mycket med strategifr\u00e5gor f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att vi har r\u00e4tt kompetens f\u00f6r att sk\u00f6ta underh\u00e5llet p\u00e5 v\u00e5ra anl\u00e4ggningar. V\u00e5r organisation best\u00e5r av ungef\u00e4r 30 personer med allt fr\u00e5n ledningsn\u00e4t till elektriker och automationsingenj\u00f6rer.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Utmaningar st\u00e4ller krav om systematisering<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-V\u00e5ra utmaningar \u00e4r att vi har \u00e5ldrande anl\u00e4ggningar p\u00e5 alla plan, det g\u00e4ller ledningsn\u00e4tet men ocks\u00e5 v\u00e5ra anl\u00e4ggningar i stort, b\u00e5de vattenverk och reningsverk. De h\u00e4r utmaningarna beh\u00f6ver vi ta tag i p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Utmaningarna st\u00e4ller som krav p\u00e5 verksamheten att systematisera underh\u00e5llet, det g\u00e4ller att registrera alla fel och det g\u00e4ller att redovisa timmar p\u00e5 hur l\u00e5ng tid det tar att reparera. D\u00e5 kan vi g\u00f6ra b\u00e4ttre och mer underbyggda v\u00e4rderingar \u00f6ver vad vi skall g\u00f6ra f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder n\u00e4sta g\u00e5ng eller om vi skall byta ut utrustningen helt och h\u00e5llet.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Flera tusen arbeten<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Antalet avslutade arbetsorder per \u00e5r ligger i omr\u00e5det kring 3 500 och ut\u00f6ver det har vi alla ronder som inte registreras p\u00e5 samma s\u00e4tt men det \u00e4r v\u00e4ldigt m\u00e5nga, det r\u00f6r sig om tusentals punkter.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Man kan s\u00e4kert leverera fullv\u00e4rdigt dricksvatten och rena spillvattnet utan ett underh\u00e5llssystem. Det skulle s\u00e4kert g\u00e5 utan en programvara men sj\u00e4lvklart \u00e4r det s\u00e5 att genom att f\u00e5nga felen och registrera arbetsorder s\u00e5 ger det oss ett mycket b\u00e4ttre underlag f\u00f6r att kunna g\u00f6ra val som st\u00e4rker och leder oss fram till att n\u00e5 verksamhetens m\u00e5l.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Systemet ger en \u00f6versk\u00e5dlighet<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Resultatet av att lyckas med underh\u00e5llssystem \u00e4r att vi varje dag och varje vecka b\u00e4ttre kan f\u00f6rutse vad som kommer att h\u00e4nda, vi kan jobba mer proaktivt och mindre reaktivt. Vi v\u00e4ntar inte in att p\u00e5 felen skall komma. Vi kan enklare f\u00f6rutse var vi kommer ha problem, var vi beh\u00f6ver reng\u00f6ra regelbundet eller var vi skall byta ut regelbundet och det hj\u00e4lper systemet oss med.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Det handlar mycket om att fylla systemet med v\u00e4rdefulla data, vad vi har gjort, n\u00e4r vi gjorde det och varf\u00f6r vi gjorde det.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Uppf\u00f6ljning och kostnads\u00f6versyn<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-De kortsiktiga vinsterna \u00e4r att \u00e4r att vi faktiskt kan visa vad vi har gjort f\u00f6r pengarna, vi \u00e4r ju ett icke-vinstdrivande f\u00f6retag. V\u00e5ra \u00e4gare, alla v\u00e5ra medborgare skall kunna st\u00e4lla fr\u00e5gan; vad fick vi f\u00f6r pengarna? D\u00e4r \u00e4r underh\u00e5llet en stor del i kostnadsmassan som blir.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Genom ett underh\u00e5llssystem kan vi faktiskt mycket enklare visa hur mycket underh\u00e5ll vi g\u00f6r p\u00e5 v\u00e5r anl\u00e4ggning och i det l\u00e5ngsiktiga perspektivet kan vi l\u00e4ttare s\u00e4tta statistiskt underbyggda m\u00e5l om varf\u00f6r vi m\u00e5ste byta ut en viss typ av utrustning i ett visst skede. Det kan vara att utrustningen kr\u00e4ver f\u00f6r mycket underh\u00e5ll eller att underh\u00e5llsarbetet \u00e4r dyrare \u00e4n att k\u00f6pa nytt.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Mobilt underh\u00e5llssystem<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Systemet \u00e4r v\u00e4ldigt mobilt, vi har appen och vi anv\u00e4nder den framf\u00f6rallt n\u00e4r vi g\u00e5r igenom rondlistor men \u00e4ven n\u00e4r vi skall skapa en felanm\u00e4lan eller registrera en arbetsorder. Detta g\u00f6r att vi kan f\u00e5nga mycket mer av de underh\u00e5lls\u00e5tg\u00e4rder som sker i v\u00e5ra anl\u00e4ggningar.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Ser man ett fel d\u00e5 skall man kunna felanm\u00e4la det direkt. Kan man \u00e5tg\u00e4rda det d\u00e5 g\u00f6r man en registrering p\u00e5 att man har \u00e5tg\u00e4rdat felet. Och n\u00e4r man har en rond d\u00e5 kan man pricka av varje rondmoment.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-P\u00e5 s\u00e5 vis kan vi l\u00e4ttare mot v\u00e5ra kontrollmyndigheter visa att vi faktiskt kontrollerat den h\u00e4r PH-givarens v\u00e4rde, den \u00e4r kalibrerad, eller att den h\u00e4r v\u00e5gen \u00e4r kalibrerad.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Rondering<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Ronderingen \u00e4r grunden i allt bra f\u00f6rebyggande underh\u00e5ll. I ronden ing\u00e5r b\u00e5de det som \u00e4r direkt relaterat till alla underh\u00e5lls\u00e5tg\u00e4rder som till exempel att fylla p\u00e5 olja, kontrollera niv\u00e5 eller n\u00e5gonting annat som har med maskinen att g\u00f6ra.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Det ing\u00e5r \u00e4ven punkter d\u00e4r man, till exempel tittar p\u00e5 vilket siktdjup en bass\u00e4ng hade, det \u00e4r ett rent produktionsv\u00e4rde. Genom att rondera med appen kan vi f\u00f6lja sm\u00e5 variationer och vi kan ocks\u00e5 se allt grafiskt v\u00e4ldigt bra i Idus.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Ronden kommer upp f\u00f6r det omr\u00e5de man ansvarar f\u00f6r, och man bockar av punkt f\u00f6r punkt i appen. N\u00e4r alla punkter \u00e4r avrapporterade genererar Idus n\u00e4sta rond. Om man uppt\u00e4cker ett fel d\u00e5 kan man felanm\u00e4la objektet direkt i appen, och d\u00e5 skapas en ny felanm\u00e4lan som i sin tur hanteras av v\u00e5ra produktionsledare. De styr huruvida de skall g\u00f6ra arbetet i egen regi eller om v\u00e5rt underh\u00e5ll skall g\u00f6ra \u00e5tg\u00e4rden.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Alla fel skall registreras, d\u00e4rf\u00f6r att det \u00e4r indikation p\u00e5 hur anl\u00e4ggningen m\u00e5r, sen \u00e4r det inte s\u00e4kert att man kan eller vill \u00e5tg\u00e4rda alla fel omedelbart men det ger i alla fall bra insikt i hur ens anl\u00e4ggning m\u00e5r och man kan ta \u00f6verv\u00e4gda beslut efter det.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Systemet anv\u00e4nds under m\u00f6ten<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-I m\u00f6ten kan Idus anv\u00e4ndas f\u00f6r att visa p\u00e5 vilka aktuella fel som finns just nu och vem som \u00e4r ansvarig f\u00f6r att \u00e5tg\u00e4rda felen och n\u00e4r de \u00e4r planerade att \u00e5tg\u00e4rdas. \u00a0Det \u00e4r ett j\u00e4ttebra verktyg f\u00f6r att kunna visualisera var man har problem och vem som \u00e4r ansvarig.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Det vi tittar p\u00e5 idag \u00e4r hur mycket fel som rapporteras in och hur l\u00e5ng tid det tar att behandla felen s\u00e5 att det blir en arbetsorder. Det \u00e4r egentligen hanteringstiden fr\u00e5n fel till arbetsorder. Vi tittar \u00e4ven p\u00e5 hur m\u00e5nga avslutade arbetsorder som min underh\u00e5llssektion har per vecka och om backlogen v\u00e4xer eller minskar.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Integrationer som n\u00e4sta steg<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Vi jobbar med att integrera flera system med varandra d\u00e4r Idus \u00e4r en delm\u00e4ngd av all den informationen som vi f\u00e5r in om v\u00e5ra anl\u00e4ggningar. Vi jobbar just nu p\u00e5 ett datalager d\u00e4r vi samlar utvalda information fr\u00e5n Idus och andra system, det kan vara ekonomisystem, eller v\u00e5rt GIS-system f\u00f6r att synligg\u00f6ra samband som vi faktiskt kan dra nytta av i det l\u00e5nga loppet vad g\u00e4ller nyinvesteringar och underh\u00e5llsplaner.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Genom Idus kan vi samla p\u00e5 oss mycket mer information \u00e4n vad vi annars hade kunnat g\u00f6ra utan ett digitaliserat system. Vi kan se samband och vi kan g\u00f6ra b\u00e4ttre beslut helt enkelt.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

-Det \u00e4r ett beslutsst\u00f6d n\u00e4r vi g\u00f6r b\u00e5de underh\u00e5ll och investeringar.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Walter Jonasson, <\/strong>underh\u00e5llschef VAKIN<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t